效能提升、产能提快，看北汽麦格纳的超“强”操作

北汽麦格纳党委委员、行政IT总监刘强，在各人眼中是一个“能扛事、会兵戈”的实干前锋。2024年，面对极狐上量，新老车型交付压力山大工作艰巨。他带着高度的责任感和创新的治理步骤，一头扎进挑战里，攻克多项难题，为实现年度指标打牢地基，用行动诠释北汽CA88“五敢心灵”的内涵。

死磕出产线，“挤”出10%产能

2024年4月，极狐阿尔法T5销售火爆，可基地车身车间的产能一时却“卡了脖子”。刘强没干等着增长设备，而是带着工艺团队“向内挖潜”。他拉上工艺、保全和主题供给商的兄弟同伴，直接蹲在现场，一个工位一个工位地“找茬”。反复拆解工序、优化流程，硬是在现有设备前提下“抠”出了新路子。车身车间的出产节拍硬生生从设计的15JPH（每幼时15台）提到了17JPH！效能提升10%。这关键“挤”出来的10%，成了N5系“双子星”急剧上量、满足市场的硬底气。

抢项目节点，“拼”出一个月黄金期

2024年，是北汽麦格纳新项目满弓导入的一年，其中最为关键是“全新上架”的N51AB项目。作为项目导入的关键推手，刘强内心明显：“项目早一天投产，市场就多一分先机！”他带着团队，拿着《新车型导入白皮书》当“作战手册”，科学规划每一批次造车规划，眼睛死死盯住项目里的每一个“堵点”。在他强有力的协和谐推动下，北京、镇江两地团队硬拭浇榄定6月初的SOP节点，“抢”在了5月9日达成！整整“拼”出了贵重的1个月黄金窗口期，确保年度沉磅新车极狐阿尔法S5在2024年6月18日顺利把钥匙交到了首批车主手上。整年14个大幼新项目，968台项试验市造目车100%定时交付——这份成就单，就是造作基地“保交付」亟场上最响亮的冲锋号！

传经验“宝典”，炼出造作真内功

刘强领略，光靠猛冲猛打不能，造作力要悠久，得靠扎实的内功。作为合伙合作的亲历者和推动者，他自动牵头干了一件影响深远的事：系统梳理麦格纳世界级造作系统在镇江基地的“落地生根”经验。他召集各部门骨干，花了整整6个月，经过22轮一目十行的打磨，最终形成了一套干货满满的“宝典”——里面寂仔麦格纳的先进流程尺度，更有镇江基地鲜活的实际案例。这份成就通过了集团评审，不仅为自家基地，也给北汽的兄弟单元提升造作能力提供了实切其实的“武功秘籍”。

刘强“敢”字为先的状态是北汽麦格纳党委的活泼缩影。他以治理者的气势引发团队潜能，以共产党员的担任直面瓶颈难题，在赢战市场的造作最前列，为极狐品牌的上量发展筑起倔强的战斗碉堡。