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严宏圆，匠心“质”造铸精品

颁布功夫: 2025-08-12

在澎湃向前的“三年跃升」伧程中，北汽CA88涌现出一批“超燃”的产业新青年。他们来之能战、战则必胜，用活力与周到书写青春答卷，用智慧界说“Young”的无限可能。为了展示楷模力量，凝聚奋进动能，北汽CA88团委将持续聚焦青春奋斗身影，讲述他们的前锋故事。

从设计图纸到实车下线，从传统评审到智能履历，从系统空缺到流程规范...在北汽CA88质量战线上，有这样一位“多面手”和“拓荒者”,他就是客户质量部整车评审业务严宏圆。自2021年参与北汽CA88各人庭以来，他扎根质量板块，以匠心守护品质，用创新驱动刷新，在多个关键领域留下了坚实的足迹，护航产品上视注助力公司“三年跃升”！

匠心“质”造铸精品

全程守护 | 他是产品上市的“质量守门人”，全程把关，问题“克星”。自参与CA88以来，严宏圆一向在质量板块掌管各项工作，先后深度参加N61-HBT/N5系/享界等项目开发。萦绕整车AUDIT评审、软件职能评审、感知质量评审等主题环节，组织参加各项工作。从最初的设计图、数据评审，到最终的实车评价，他的身影贯通了产品开发全链条。练就一双“火眼金睛”的他，幼我累计鉴别、推动质量问题数千项！这些提前拦截的“隐患”，为项目顺利上市筑起了坚实的前期质量防线。

面对车辆智能化海潮和初期评审系统的空缺，严宏圆敢为人先。他初次在质量系统内以整车职能为切入点，针对整车千余项职能，逐项确认职能达成情况。不仅如此，他创新融入“场景化评审”，深挖设计逻辑与现实使用场景的贴合度，精准鉴别潜在履历痛点，真正做到“人无我有，人有我优”，将客户履历感提升至新高度。

自动担任 | 他是效能提升的“业务架构师”，对标挖潜，智慧沉淀。严宏圆深知“他山之石，能够攻玉”。他积极组织与集团内同企业对标、深度互换，协助辅导将优良经验“引进来”，不休优化科室业务。通过对标，优化了整车AUDIT评审、质保试验等关键业务流程。更成立了各项业务的基础数据库，形成尺度化操作文件，大大降低了报答成分滋扰，同时优化质保试验工作模式（试验轮胎采购），降本增效。

在科室建设的关键期，严宏圆自动担任，先后协助辅导牵头搭建了整车评审科、感知质量科的架构。面对人手严重的巨大压力，他一人分饰多角，连轴运行：策动AUDIT评审规划、造订CCF管控战术、设计业务模板、构思评审与试验业务...买通业务蹊径，扩大业务深度，哪里有必要，他的身影就呈此刻哪里。他的足迹遍布镇江、株洲、密云等多个基地，持久奔走在一线，不辞辛苦，毫无怨言，用现尝试动诩蚁缢责任与担任。

在搭建感知质量科室业务这块“硬骨头”上，严宏圆再次展示了非凡的启发能力。他融合幼我经验，对标行业标杆，组织内表部思想风暴，硬是从零起步：搭流程、建系统、定规范！实现了北汽CA88感知质量业务“从0到1”的突破，并在后续项目中持续美满，让“品质赣妆成为产品开发的先导力量。

创新破局 | 他是治理升级的“智慧推手”，面对新增的内测车业务和问题治理挑战，严宏圆自动扛起沉任。他积极对接集团质量，搭建BQMS系统的新车质量问题治理�？�。为了确保系统好用、管用，他组织协调了大大幼幼会议近百�。≈鹣钍崂砀靼婵橐滴窳鞒獭⑷啡现澳芟附凇⒒秩ㄏ尢烨�。系统上线后，又马一向蹄组织培训，助力各单元无缝切换，跑出效能“加快率”。

针对内测车治理业务，他以C71KS项目为例，全面拉通研发、营销、商创等多部门成立结合管控幼组，并创新性地引入“押金造”治理模式，有效保险了内测活动的高效、有序发展，为最终产品的上市质量再添沉要砝码。

严宏圆的故事，是北汽CA88质量人一目十行、敢于创新、甘于贡献的活泼缩影。他以鼓满的周到、高昂的斗志和实切其实的业绩，为公司产品质量的持续提升注入了强劲动力。

在集团“三年跃升”的关键征程上，相信严宏圆和所有像他一样的奋斗者，必将以更坚实的措施、更创新的思想，持续在瓢荼甬路上深耕细作，用卓越的产品力铸就北汽CA88的金字牌号，为公司的鲜丽将来贡献更大力量！向奋斗者致敬！向质量前锋进建！

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